Selbstorganisierte Unternehmen Management Und Coaching In Der Agilen Welt Book PDF, EPUB Download & Read Online Free

Selbstorganisierte Unternehmen
Author: Siegfried Kaltenecker
Publisher: dpunkt.verlag
ISBN: 3960881967
Pages: 330
Year: 2017-06-16
View: 323
Read: 181
Agilität ist in aller Munde. Kaum ein Unternehmen, das nicht beweglicher und reaktionsschneller werden möchte – oder zumindest darüber redet. Doch was muss passieren, damit es nicht bei agiler Rhetorik bleibt? Was genau müssen Manager tun, um eine agile Transformation zu ermöglichen? Worauf sollten sich Coaches konzentrieren, um ihrer Rolle als Impulsgeber gerecht zu werden? Und welche speziellen Chancen ergeben sich aus der Kombination von Führungs- und Beratungskompetenzen? Siegfried Kaltenecker bietet in diesem Buch praxisorientierte Antworten auf all diese Fragen, die unterstreichen, dass unternehmerische Agilität ohne Selbstorganisation nicht zu haben ist. Zentrale Steuerung, hierarchische Entscheidungen und eine pyramidenförmige Aufbauorganisation sind damit nicht vereinbar. Kaltenecker bündelt Praktiken aus über 40 Unternehmen zu acht Gestaltungsbereichen für ein agiles Organisationsdesign: konsequenter Kundenfokus, transparente Steuerung der Abläufe, kurze Feedbackschleifen, kundennahe Entscheidungen, experimentierfreudige Verbesserungs- und Innovationskultur, schlanke Aufbauorganisation, Verteilung von Managementaufgaben sowie laufendes Training und Coaching. Jenseits von vorgefertigten Rezepten lassen sich so die vorhandenen Stärken und Potenziale aller Mitarbeiter bestmöglich nutzen. Dieses Buch rüstet alle, die mit Management und Coachingaufgaben beschäftigt sind, mit einem soliden Verständnis, der richtigen Grundhaltung und einer Fülle an bewährten Werkzeugen aus.
Selbstorganisierte Teams führen
Author: Siegfried Kaltenecker
Publisher: dpunkt.verlag
ISBN: 3960884176
Pages: 254
Year: 2018-02-15
View: 375
Read: 446
"Die besten Architekturen, Anforderungen und Entwürfe entstehen durch selbstorganisierte Teams", behauptet das Agile Manifest. Diese Behauptung wirft einige Fragen auf: Wie sehen solche Teams aus? Welche Form der Führung brauchen sie? Und wie kann diese so umgesetzt werden, dass sie Selbstorganisation fördert? Dieses Buch bietet praxisorientierte Antworten auf all diese Fragen. Siegfried Kaltenecker beschreibt, wie Führung in einem sich selbstorganisierenden Umfeld funktioniert, und gibt viele Hinweise, wie die eigenen Führungskompetenzen ausgebaut werden können. Er führt in die Grundlagen und die Grundwerte selbstorganisierter Teams ein: Commitment, Einfachheit, Respekt und Mut. Anhand von konkreten Fallbeispielen aus der Lean- und agilen Welt beschreibt er sodann ausführlich die handlungsleitenden Kernkompetenzen Fokussieren, Designen, Moderieren und Verändern. Für jede Kompetenz hat er konkrete Werkzeuge parat, wie z.B. Kunden-Radar, visuelles Arbeitsmanagement, bescheidenes Befragen oder Feedback-Planer, mit denen der Leser die Umsetzung in der Praxis nachvollziehen kann. Sie erfahren in diesem Buch, wie interdisziplinäre Führung und geteilte Managementverantwortung in der Praxis gelebt werden können, und erhalten darüber hinaus viele Anregungen, um Ihre eigenen Skills gezielt zu erweitern. Die 2. Auflage wurde um neue Werkzeuge (z.B. Wertstromanalyse, Design Thinking, Delegation Board oder Klärungsgespräch) und weitere Fallbeispiele zur agilen Teamführung ergänzt.
Agile Organisationen
Author: André Häusling
Publisher: Haufe-Lexware
ISBN: 364810599X
Pages: 365
Year: 2017-10-04
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!-- Generated by XStandard version 2.0.1.0 on 2017-10-17T09:12:19 -- Wie gestalte ich als Unternehmen Transformationen? Wie erhöhe ich den agilen Reifegrad meiner Organisation? Wie gehen andere Unternehmen dabei vor? Wo liegen die Herausforderungen und Stolperfallen? Das TRAFO-Modell zur agilen Organisationsentwicklung von HR Pioneers liefert Ihnen die Grundlagen, mit denen Sie die Transformation in Ihrer Organisation initiieren und weiter bringen. Unternehmen - vom ehemaligen Start-up bis zum Großkonzern - berichten aus erster Hand über ihren eigenen Weg in die Agilität, benennen zentrale Herausforderungen bei der Implementierung und schildern ihre Praxis-Erfahrungen. Inhalte: Das TRAFO-Modell mit den sechs Dimensionen der agilen Organisationsentwicklung: Strategie, Struktur, Prozess, Führung, HR-Instrumente, Kultur Die fünf Level auf dem Weg zu einer agilen Organisation Den Weg der agilen Transformation gestalten Beispiele von Unternehmen aus verschiedenen Branchen mit unterschiedlichen Größen und Rahmenbedingungen Erfahrungsberichte für erfolgreiche agile Veränderungen aus erster Hand: 14 Praxisbeiträge von Unternehmen, u.a. TUI Group, Otto Group, Xing AG, 1&1 Internet SE, REWE digital GmbH sowie einigen der „Agile Stars"
Sozialwirtschaft
Author: Klaus Grunwald, Andreas Langer
Publisher: Nomos Verlag
ISBN: 3845279060
Pages: 935
Year: 2018-04-17
View: 234
Read: 994
Das Handbuch diskutiert die zentralen Fragen und präsentiert die grundlegenden Wissensbestände der Sozialwirtschaft und des Sozialmanagements, indem es in besondere Weise die Perspektiven unterschiedlicher Disziplinen komplementär einbringt, etwa aus Sozialer Arbeit, Soziologie, Sozialpolitik, Rechtswissenschaft, Betriebs- und Volkswirtschaftslehre sowie Managementlehre. Neben den Grundlagen der Theorie der Sozialwirtschaft werden die volkswirtschaftlichen, sozialpolitischen, föderalen und europäischen Rahmenbedingungen der Sozialwirtschaft dargelegt. Aspekte der gegenwärtigen Transformations- und Privatisierungsprozesse werden ebenso deutlich wie das Spannungsverhältnis zwischen Markt und Ethik, in dem sich die vielfältigen Sozialwirtschaftlichen Organisationen und Kooperationsstrukturen bewegen. Das Kapitel Management sozialwirtschaftlicher Organisationen versammelt einschlägige Beiträge vom Personal-, Finanzierungs- und Qualitätsmanagement über das Controlling bis hin zum Sozialmarketing und Social Entrepreneurship. Als Trends der Weiterentwicklung werden u.a. Digitalisierung, Ökologie und Nachhaltigkeit beschrieben. Allen Fach- und Führungskräften sowie Forschenden und Studierenden der Sozialwirtschaft bietet das Handbuch einen kompetenten Überblick zugleich über den Wissensfundus und den aktuellen Diskussionsstand des gesamten Faches.
Engineering Project Management
Author: Nigel J. Smith, BSc, MSc, CEng, FICE, MAPM
Publisher: Wiley-Blackwell
ISBN: 1405168021
Pages: 400
Year: 2007-12-26
View: 1093
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Engineering Project Management provides a clear description of the aims of project management, based on best practice, and discusses the theory and practice in relation to multi-disciplinary engineering projects, both large and small, in the UK and overseas. The Third Edition takes account of the increase in joint ventures, project partnering, special project vehicles and other forms of collaborative working. The text has been extended to give more information on procurement, stakeholders and collaborative provision. For the first time this book now contains a chapter on the UK PRINCE2® project management methodology providing a unique insight into this increasingly popular approach. The expertise of the authors gained from their promotion of effective project management through a combination of professional experience, research, consultancy, education and training should be beneficial to both students of project management and recently appointed or practising project managers. The material is appropriate to support Masters level teaching, MSc, MBA and MEng, either by universities or others, action or distance learning courses and self learning programmes. Also of interest Managing Risk in Construction Projects Second Edition Nigel J Smith, Tony Merna & Paul Jobling 978 14051 3012 7 Strategic Issues in Public-Private Partnerships Mirjam Bult-Spiering & Geert Dewulf 978 14051 3475 0 Cover illustrations courtesy of Getty Images Cover design by Andy Meaden
Leading Self-Organising Teams
Author: Siegfried Kaltenecker
Publisher: Lulu.com
ISBN: 1329096827
Pages:
Year:
View: 427
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Führung in agilen Organisationen gestalten. Agile Leadership und Coaching
Author: Steffen Schneider
Publisher: GRIN Verlag
ISBN: 3668256837
Pages: 29
Year: 2016-07-11
View: 1160
Read: 1121
Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,5, , Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Hausarbeit befasst sich mit dem Grundprinzip der agilen Organisation. Hauptaugenmerk liegt hierbei auf den Anforderungen an den Führungsstil und dessen Gestaltung in agilen Unternehmen. Charakteristika, Methoden und Konzepte der agilen Führungskraft werden im Hauptteil der Arbeit erläutert. Radikale Veränderungen in unserer Geschäftswelt gehören gegenwärtig fast gar zum Normalzustand. Durch die globale Vernetzung sind Informationen überall und in Sekundenschnelle verfügbar. Der technische Fortschritt, verknüpft mit dieser digitalen Vernetzung, führt zu ganz neuen Geschäftskonzepten. Die Entwicklungen in der Kommunikationstechnologie führen unter anderem zur zunehmenden Globalisierung, welche entscheidenden Einfluss auf Politik, Wirtschaft, Kultur und Gesellschaft hat. Letztere wird besonders durch die heranwachsende ,Generation Y‘ geprägt. Diesem Bevölkerungssegment werden vor allem Charakteristika wie hoher Bildungsstandard, starke Vernetzung, Bedürfnis von Autonomie und Freiheit, sowie Wunsch nach einer hohen Lebensqualität zugeteilt. Mitarbeiter dieser Generation stellen besondere Anforderungen an ihre Arbeit und sind gleichzeitig aufgrund ihrer Qualifizierung sehr begehrt bei Unternehmen. Gürtler (2013) hat die derzeitigen Entwicklungen des gesellschaftlichen Wandels zu drei Megatrends der Führung zusammengefasst. Seiner Studie nach wird die Entwicklung der Unternehmensführung besonders durch die Individualisierung beeinflusst. Menschen haben demnach immer mehr das Bedürfnis der Selbstentfaltung und individuellen Weiterentwicklung. Als zweiten Trend nennt er die Flexibilisierung, also die Auflösung solider Strukturen. Die demografische Entwicklung bildet den dritten Megatrend, welcher im Wesentlichen durch eine alternde Gesellschaft gekennzeichnet ist. Die in diesem Kapitel erläuterten Dynamiken bilden künftig eine der größten Herausforderungen für Unternehmen und erfordern Veränderungen in der Unternehmensführung. Klassische Strukturen und Führungsmodelle zeigen deutliche Schwächen im Umgang mit diesen Herausforderungen auf. Es gilt, die Flexibilität und Reaktionsgeschwindigkeit der Unternehmen zu erhöhen, um vor dem Wettbewerb auf veränderte Marktbedingungen reagieren zu können. Ein Ansatz, dem entgegenzuwirken, ist das Anwenden von agilen Methoden.
A Practical Guide to Continuous Delivery
Author: Eberhard Wolff
Publisher: Addison-Wesley Professional
ISBN: 0134691547
Pages: 288
Year: 2017-02-24
View: 1224
Read: 758
Using Continuous Delivery, you can bring software into production more rapidly, with greater reliability. A Practical Guide to Continuous Delivery is a 100% practical guide to building Continuous Delivery pipelines that automate rollouts, improve reproducibility, and dramatically reduce risk. Eberhard Wolff introduces a proven Continuous Delivery technology stack, including Docker, Chef, Vagrant, Jenkins, Graphite, the ELK stack, JBehave, and Gatling. He guides you through applying these technologies throughout build, continuous integration, load testing, acceptance testing, and monitoring. Wolff’s start-to-finish example projects offer the basis for your own experimentation, pilot programs, and full-fledged deployments. A Practical Guide to Continuous Delivery is for everyone who wants to introduce Continuous Delivery, with or without DevOps. For managers, it introduces core processes, requirements, benefits, and technical consequences. Developers, administrators, and architects will gain essential skills for implementing and managing pipelines, and for integrating Continuous Delivery smoothly into software architectures and IT organizations. Understand the problems that Continuous Delivery solves, and how it solves them Establish an infrastructure for maximum software automation Leverage virtualization and Platform as a Service (PAAS) cloud solutions Implement build automation and continuous integration with Gradle, Maven, and Jenkins Perform static code reviews with SonarQube and repositories to store build artifacts Establish automated GUI and textual acceptance testing with behavior-driven design Ensure appropriate performance via capacity testing Check new features and problems with exploratory testing Minimize risk throughout automated production software rollouts Gather and analyze metrics and logs with Elasticsearch, Logstash, Kibana (ELK), and Graphite Manage the introduction of Continuous Delivery into your enterprise Architect software to facilitate Continuous Delivery of new capabilities
Microservices
Author: Eberhard Wolff
Publisher: Addison-Wesley Professional
ISBN: 0134650409
Pages: 368
Year: 2016-10-03
View: 798
Read: 303
The Most Complete, Practical, and Actionable Guide to Microservices Going beyond mere theory and marketing hype, Eberhard Wolff presents all the knowledge you need to capture the full benefits of this emerging paradigm. He illuminates microservice concepts, architectures, and scenarios from a technology-neutral standpoint, and demonstrates how to implement them with today’s leading technologies such as Docker, Java, Spring Boot, the Netflix stack, and Spring Cloud. The author fully explains the benefits and tradeoffs associated with microservices, and guides you through the entire project lifecycle: development, testing, deployment, operations, and more. You’ll find best practices for architecting microservice-based systems, individual microservices, and nanoservices, each illuminated with pragmatic examples. The author supplements opinions based on his experience with concise essays from other experts, enriching your understanding and illuminating areas where experts disagree. Readers are challenged to experiment on their own the concepts explained in the book to gain hands-on experience. Discover what microservices are, and how they differ from other forms of modularization Modernize legacy applications and efficiently build new systems Drive more value from continuous delivery with microservices Learn how microservices differ from SOA Optimize the microservices project lifecycle Plan, visualize, manage, and evolve architecture Integrate and communicate among microservices Apply advanced architectural techniques, including CQRS and Event Sourcing Maximize resilience and stability Operate and monitor microservices in production Build a full implementation with Docker, Java, Spring Boot, the Netflix stack, and Spring Cloud Explore nanoservices with Amazon Lambda, OSGi, Java EE, Vert.x, Erlang, and Seneca Understand microservices’ impact on teams, technical leaders, product owners, and stakeholders Managers will discover better ways to support microservices, and learn how adopting the method affects the entire organization. Developers will master the technical skills and concepts they need to be effective. Architects will gain a deep understanding of key issues in creating or migrating toward microservices, and exactly what it will take to transform their plans into reality.
Management 3.0
Author: Jurgen Appelo
Publisher: Pearson Education
ISBN: 0321712471
Pages: 413
Year: 2011-01
View: 1236
Read: 1198
How software practitioners can become great Agile leaders: simple rules from real-world practice * *Succeed with Agile by mastering eight crucial leadership skills: activating people, empowering teams, aligning results, organizing structure, enforcing discipline, manipulating context, acquiring knowledge, and measuring performance. *Work more effectively with knowledge workers, while managing risk, uncertainty, and change. *The newest book in Mike Cohn's best-selling Signature Series. In Management 3.0, top Agile manager Jurgen Appelo shows managers how to lead Agile adoption and Agile projects more effectively, while also helping their colleagues develop as leaders in Agile environments. Appelo combines the 'what,' 'why,' and 'how' of agile leadership, presenting background, examples, and powerful, proven techniques. Appelo identifies the eight most crucial agile leadership skills, explaining in detail why they matter and how to develop them - both in yourself and in your colleagues. You'll discover powerful ways to activate people, empower teams, align results, organize structure, enforce discipline, manipulate context, acquire knowledge, and measure performance. Management 3.0 will help aspiring managers and leaders: * *Define their teams' boundaries and constraints, so they can self-organize more effectively. *Anticipate issues teams won't or can't resolve on their own. *Give teams the feed and caring they need, and let them grow on their own. *Sow the seeds for a culture of craftsmanship. *Successfully manage risks and uncertainty in fast-changing projects and environments.
Fortunate Life
Author: A.B. Facey
Publisher: Fremantle Press
ISBN: 1925591417
Pages: 432
Year: 2018-04-21
View: 953
Read: 946
Albert Facey’s story is the story of Australia.Born in 1894, and first sent to work at the age of eight, Facey lived the rough frontier life of a labourer and farmer and jackaroo, becoming lost and then rescued by Indigenous trackers, then gaining a hard-won literacy, surviving Gallipoli, raising a family through the Depression, losing a son in the Second World War, and meeting his beloved Evelyn with whom he shared nearly sixty years of marriage.Despite enduring unimaginable hardships, Facey always saw his life as a fortunate one.A true classic of Australian literature, Facey’s simply penned story offers a unique window onto the history of Australian life through the greater part of the twentieth century – the extraordinary journey of an ordinary man.
Kanban Change Leadership
Author: Klaus Leopold, Siegfried Kaltenecker
Publisher: John Wiley & Sons
ISBN: 1119019710
Pages: 320
Year: 2015-03-06
View: 612
Read: 451
Explains how and why Kanban offers a new approach to change in 21st Century businesses This book provides an understanding of what is necessary to properly understand change management with Kanban as well as how to apply it optimally in the workplace. The book emphasizes critical aspects, several traps which users repeatedly fall into, and presents some practical guidelines for Kanban change management to help avoid these traps. The authors have organized the book into three sections. The first section focuses on the foundations of Kanban, establishing the technical basis of Kanban and indicating the mechanisms required to enact change. In the second section, the authors explain the context of Kanban change management—the options for change, how they can be set in motion, and their consequences for a business. The third section takes the topics from the previous sections and relates them to the social system of business—the goal is to guide readers in the process of building a culture of continuousimprovement by reviewing real case studies and seeing how Kanban is applied in various situations. Kanban Change Leadership: Explains how to implement sustainable system-wide changes using Kanban principles Addresses the principles and core practices of Kanban including visualization, WIP limits, classes of service, operation and coordination, metrics, and improvement Describes implementation, preparation, assessment, training, feedback, commissioning, and operation processes in order to create a culture of continuous improvement Kanban Change Leadership is an educational and comprehensive text for: software and systems engineers; IT project managers; commercial and industrial executives and managers; as well as anyone interested in Kanban.
Requirements Engineering Fundamentals
Author: Klaus Pohl, Chris Rupp
Publisher: Rocky Nook, Inc.
ISBN: 1457111926
Pages: 184
Year: 2011-04-21
View: 611
Read: 1249
In practice, requirements engineering tasks become more and more complex. In order to ensure a high level of knowledge and training, the International Requirements Engineering Board (IREB) worked out the training concept “Certified Professional for Requirements Engineering”, which defines a requirements engineer’s practical skills on different training levels. The book covers the different subjects of the curriculum for the “Certified Professional for Requirements Engineering” (CPRE) defined by the International Requirements Engineering Board (IREB). It supports its readers in preparing for the test to achieve the “Foundation Level” of the CPRE.
Gamestorming
Author: Dave Gray, Sunni Brown, James Macanufo
Publisher: "O'Reilly Media, Inc."
ISBN: 1449395902
Pages: 290
Year: 2010-07-14
View: 171
Read: 444
Great things don't happen in a vacuum. But creating an environment for creative thinking and innovation can be a daunting challenge. How can you make it happen at your company? The answer may surprise you: gamestorming. This book includes more than 80 games to help you break down barriers, communicate better, and generate new ideas, insights, and strategies. The authors have identified tools and techniques from some of the world's most innovative professionals, whose teams collaborate and make great things happen. This book is the result: a unique collection of games that encourage engagement and creativity while bringing more structure and clarity to the workplace. Find out why -- and how -- with Gamestorming. Overcome conflict and increase engagement with team-oriented games Improve collaboration and communication in cross-disciplinary teams with visual-thinking techniques Improve understanding by role-playing customer and user experiences Generate better ideas and more of them, faster than ever before Shorten meetings and make them more productive Simulate and explore complex systems, interactions, and dynamics Identify a problem's root cause, and find the paths that point toward a solution
Asquith
Author: Roy Jenkins
Publisher: A&C Black
ISBN: 1448211328
Pages:
Year: 2013-04-22
View: 495
Read: 692
First published in 1964, Asquith was one of the most crucial and controversial of modern Prime Ministers. He was opposed with a bitterness and a violence that English politicians have not subsequently known, yet he enjoyed eight and a half years of unbroken power, and for at least the first six years of these he presided with an easy authority over the most talented government of this century. The issues which he confronted were momentous ? Peers v. People, Ireland, and the Great War. Bringing to bear exceptional knowledge, judgement, insight and tolerance, he survived them all. His fall seemed therefore all the more shocking.